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重新布局，構(gòu)建紡織業(yè)新競爭優(yōu)勢,。6月28日中國紡織產(chǎn)業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略交流大會在北京舉行,。本屆大會是中紡聯(lián)第一次較大規(guī)模組織全產(chǎn)業(yè)鏈的紡織人共聚一堂，就紡織服裝業(yè)“走出去”這一重要議題展開了深入的交流,。
　　經(jīng)過30多年的發(fā)展,，中國已經(jīng)成為紡織服裝行業(yè)最大的生產(chǎn)和出口國。但是在輝煌的背后,，產(chǎn)業(yè)長期積累的深層次問題也逐步凸顯,。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、資源環(huán)境問題,、生產(chǎn)成本持續(xù)上升、核心競爭力不強等因素,，成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,。國際市場低迷，人民幣升值使得行業(yè)更是雪上加霜,，外來訂單持續(xù)轉(zhuǎn)移,，我們在傳統(tǒng)市場的出口份額不斷下降，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為擺在中國紡織業(yè)面前的當務之急,。

　　而“走出去”不僅能夠釋放過剩的產(chǎn)能,，還可以通過全球的資源配置,，降低綜合成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘,，加速品牌國際化,，從而促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

　　推進產(chǎn)業(yè)全球布局

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在會上表示,，2000年至2012年，我國紡織產(chǎn)業(yè)纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%,，出口貿(mào)易額占全球比重從15%提高到約36%,，紡織產(chǎn)業(yè)“走出去”的實踐日漸增多，動力不斷增強,。

　　王天凱說,，近年來，我國紡織企業(yè)的制造成本大幅提升,，而東南亞等發(fā)展中國家依托低廉的勞動力成本等條件獲得迅速發(fā)展,。目前，我國紡織行業(yè)用工成本比東南亞國家高出1至3倍,，用棉成本高30%以上，紡織產(chǎn)業(yè)在中低檔產(chǎn)品的國際競爭力明顯下降,。

　　中國紡織品進出口商會會長江輝針對中國紡織業(yè)的現(xiàn)狀表示,，“走出去”已經(jīng)成為行業(yè)的共識，但是必須知道,，要“走出去”并站穩(wěn)腳跟,，并非易事。大多數(shù)企業(yè)對“走出去”目的國的市場,、政策,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境不了解，還存在著諸多風險,，事實上目前成功“走出去”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)可謂是鳳毛麟角,。

　　江輝認為企業(yè)“走出去”，不僅需要政府的保駕護航,，還需要行業(yè)組織搭建平臺,，聯(lián)動上下游企業(yè)組建較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，共同“走出去”,，從而增強單個企業(yè)抵御風險的能力,。同時，行業(yè)組織利用自己的優(yōu)勢,，進行談判,，為企業(yè)爭取一定的權(quán)益保障,。只有政府、行業(yè)組織,、企業(yè)3方攜手共同努力,，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效走出去。

　　中國-東盟合作機遇無限

　　從全球角度來講,，中國紡織企業(yè)正面臨著不少問題：歐美經(jīng)濟正在持續(xù)下滑,，人民幣升值，出口退稅下調(diào),，貨幣政策從緊和勞動力成本提升,，都是紡織企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn),，中國—東盟中心秘書長馬明強表示,，此時中國紡織企業(yè)走進東盟面臨著最好的機遇。

　　馬明強介紹道,，中國和東盟政治關系非常好,。雙方經(jīng)過幾十年的對話合作，建立了完善的合作機制,，這對中國企業(yè)進入東盟能夠提供比較好的政治保障,。中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立也為中國企業(yè)走進東盟提供了制度性的保障。按照中國和東盟簽署的貿(mào)易協(xié)定,，到2015年,，中國、柬埔寨和緬甸的稅率都會降到零,。

　　中國和東盟擁有無可比擬的地緣優(yōu)勢,，雙方正在加強互聯(lián)網(wǎng)互通建設，這些都有利于中國企業(yè)進行轉(zhuǎn)移,，也便于中國紡織業(yè)將來在未來發(fā)展中,，優(yōu)化資源配置。每一個東盟國家,，除了新加坡以外,，都是資源非常豐富、勞動力比較合適,，有利于我國提高國際競爭力,。

　　同時，東盟國家為中國企業(yè)提供了龐大的新興市場,。根據(jù)里昂證券估計,，到2015年，東南亞地區(qū)年可支配收入超過3000美元以上的中產(chǎn)階級群體的規(guī)模將達到1.45億,，高于2010年的950萬,。這會推動這個地區(qū)對食品,、服裝、旅游各個方面支出的增加,，而且東盟國家為吸引外來投資,，出臺了一系列的優(yōu)惠政策，不斷加大吸引外資的力度,，放寬外資準入的條件,，優(yōu)化投資環(huán)境。東盟與世界其他經(jīng)濟體簽署了自貿(mào)協(xié)定,，為中國企業(yè)開拓國際市場提供了一個跳板,，也有利于中國的紡織企業(yè)繞開西方的貿(mào)易壁壘，降低貿(mào)易風險,，獲得比較好的貿(mào)易環(huán)境,。

　　馬明強認為，目前走進東盟可能是中國企業(yè)實現(xiàn)第二次經(jīng)濟起飛一個很好的時機,，也為我們中國企業(yè)提供了很好的前景,。

　　海外投資的實踐探索

　　會上，部分成功“走出去”的中國紡織企業(yè)在主品牌建設和海外渠道拓展等方面進行了交流,。

　　波司登集團全球副總裁丁建新表示,，波司登與海外著名的機構(gòu)建立長期的合作關系，在產(chǎn)品風格定位和設計,、持續(xù)改進產(chǎn)品風格和款式方面顯著提升,。同時邀請國際知名設計師到企業(yè)來做研究指導，幫助企業(yè)提升國際視野,，選派優(yōu)秀設計師到法國,、意大利學習考察,，感受國際流行趨勢和民族傳統(tǒng)元素,。

　　天虹紡織集團總裁洪天祝則介紹道，天虹現(xiàn)在的規(guī)模就是越南有75萬紗錠,，國內(nèi)120萬紗錠,，同時在越南北部7月份還會動工一個25萬紗錠的工廠。但是他個人認為,，“走出去”的本質(zhì)是一個戰(zhàn)略,，但是不要一味的強調(diào)要走出去，當在國內(nèi)的競爭和生存能力都有困難的時候,，這樣的企業(yè)談不上“走出去”,，因為“走出去”需要現(xiàn)金，需要國際化的管理團隊,，需要國際市場的配合,。企業(yè)要重新回歸到紡織行業(yè)的本質(zhì),，到底應該怎么做，是通過產(chǎn)品創(chuàng)新,，還是擴大產(chǎn)能,，動用更多的資本或者貸款。