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【管理技巧】無能的管理者,,會(huì)有哪些管理上的漏洞!
發(fā)布日期: [2023/7/20]  共閱讀 [265] 次

在職場(chǎng)上,,遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作自然是有很大的好處,,如果遇到一個(gè)無能的領(lǐng)導(dǎo),反而會(huì)耽誤自己的職場(chǎng)生涯,,如果想讓自己更快地發(fā)展,,不妨強(qiáng)大自己取代他,而越無能的領(lǐng)導(dǎo),,越容易有這4種表現(xiàn),!中2個(gè)以上,你應(yīng)該取代他,!


越無能的領(lǐng)導(dǎo),,越容易有這4種表現(xiàn)


1.工作出錯(cuò)讓下屬承擔(dān)

工作崗位上,做領(lǐng)導(dǎo)的人大多都是心狠手辣之輩,,而作為員工,,在工作中一定要慎重,也不是說領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)在時(shí)機(jī)成熟時(shí)給予好處,,就能替領(lǐng)導(dǎo)吃虧,。


下屬給領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋更多的是為了利益,所以要看領(lǐng)導(dǎo)到時(shí)候是否兌現(xiàn),。假如領(lǐng)導(dǎo)不是信守諾言,,而是很容易反悔,甚至有過這樣的前科,,那么無論他說得多好,,這個(gè)黑鍋就永遠(yuǎn)不要背,要不然你答應(yīng)了,,到時(shí)把你賣掉了你都不知道,。


2.看不慣有能力的下屬

假如你對(duì)工作有很強(qiáng)的預(yù)見性和很高的效率,,而你的領(lǐng)導(dǎo)卻是個(gè)小肚雞腸,他一定會(huì)看你不順眼,,會(huì)經(jīng)常把棘手的工作交給你,。


這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)想讓下屬的能力超過自己,如果你的能力不如他,,他們就不會(huì)整你,,但是如果你的能力超過了他們,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)表面鼓勵(lì),,心里想的是整你的辦法,,遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),自身的能力很難有提升,。


3.無法控制情緒的領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)員工來說,,在工作中遇到情緒非常不穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo),這的確是一件很難受的事,,尤其是遇到不分緣由地發(fā)火,、責(zé)罵別人、謾罵別人的領(lǐng)導(dǎo),,更是一件很不幸的事,。


在這樣的領(lǐng)導(dǎo)面前,你不知道是因?yàn)檎f了什么話,,他突然生氣了,連你都不知道什么事做得不盡如人意,,使他突然對(duì)你發(fā)火,,特別是在安排工作的時(shí)候,他們有時(shí)還不能下定決心,,或者說,,反其道而行之,放任自流,,可以說,,你很難達(dá)到他的滿意。


4.盲目傲慢,、無視建議的領(lǐng)導(dǎo)

在職場(chǎng)上,,我們會(huì)遇到一些不接受別人意見,認(rèn)為只有自己說話是真理的領(lǐng)導(dǎo),。在我們對(duì)某件事發(fā)表意見時(shí),,他根本就聽不進(jìn)去,仍然按照自己的想法去做,,對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo),,許多人就會(huì)想:“跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)有什么前途呢,?”



什么樣的人壓根就不適合做管理工作?


有些人剛剛當(dāng)上管理者不久,,就被擼下來了,。之所以如此,是因?yàn)橹挥挟?dāng)他們當(dāng)上了管理者,,上級(jí)才發(fā)現(xiàn)不太適合,。

什么樣的人壓根就不適合做管理工作呢?


1,、 不會(huì)預(yù)測(cè)和分析,,缺乏規(guī)劃能力,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光


2,、 忙于各種小事,,事無巨細(xì)都要參與


3、 不善于借力,,不懂得合理授權(quán)


4,、 做事優(yōu)柔寡斷,朝令夕改,,缺乏果斷力


5,、 缺乏責(zé)任心,缺少擔(dān)當(dāng)力


6 ,、格局太小,,目光短淺,只為自己考慮,,不為團(tuán)隊(duì)考慮


7,、 心腸太軟,不敢得罪人


8,、 缺乏計(jì)劃性,,缺少標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估能力,不會(huì)制定工作標(biāo)準(zhǔn)


9 ,、做事情緒化



如何對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo),?


在職場(chǎng)打拼,難免會(huì)遇見小人領(lǐng)導(dǎo),,在小人領(lǐng)導(dǎo)面前,,就得學(xué)會(huì)一些對(duì)付小人領(lǐng)導(dǎo)的必備方法。在職場(chǎng)打拼,,難免會(huì)遇見小人領(lǐng)導(dǎo),,在小人領(lǐng)導(dǎo)面前,就得學(xué)會(huì)一些對(duì)付小人領(lǐng)導(dǎo)的必備方法,。


1,、保持個(gè)性上的相對(duì)獨(dú)立,。不要過于迎合上司中的小人,不要以為你的飯碗是他給的,,其實(shí)不是,,你能在那個(gè)地方生存一定有你生存的能力,不然誰都救不了你,。如果你過于遷就上司中的小人,,說明你骨子里也在滋生小人的德性,讓上司中的小人懷疑你的動(dòng)機(jī)不純,。


2,、保持工作上的相對(duì)熱情。不要因?yàn)樯纤镜睦淠槦崮?,而左右你的工作情緒,,不然心胸狹窄的上司會(huì)以他的經(jīng)驗(yàn)判斷你是個(gè)勢(shì)利之人。上司中的小人一般都有過看臉色行事的本領(lǐng),,而你一旦也偷學(xué)了這樣的本領(lǐng),,上司中的小人就會(huì)提防你的一舉一動(dòng)。


3,、保持人格上的相對(duì)自尊,。如果你一味討好上司中的小人,他會(huì)用他的經(jīng)驗(yàn)告訴他自己,,你的討好是在糊弄他,,是因?yàn)樗巧纤灸悴胚@樣,尊重的是他的位子而不是他的人,。如此下去,,他會(huì)懷疑你會(huì)取代他,至少有這樣的野心,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)放棄尊嚴(yán)的人,都有近乎辱沒自己的怪癖,,連自己都可以辱沒的人,,會(huì)不翻臉辱沒別人包括上司?


4、保持交往上的相對(duì)距離,。跟上司中的小人靠近,,其他人也會(huì)覺得你被同化了,也是一個(gè)小人,。而小人上司更覺得你不過是一條狗,,因?yàn)樗苍?jīng)被人看作是狗,或者別人當(dāng)他面拿他是人,,背后依然認(rèn)為他還是狗,。


5,、保持生活上的相對(duì)融洽。跟上司中的小人不要成為江湖兄弟,,江湖兄弟其實(shí)容易背叛對(duì)方,。不要把知道上司的個(gè)人秘密當(dāng)作他對(duì)你友好的依據(jù),這樣的依據(jù)更像炸彈,,隨時(shí)會(huì)爆炸,。不知道小人上司的秘密,會(huì)讓你跟他交往沒有壓力,,也不會(huì)有更多的風(fēng)險(xiǎn),。


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